江希琪:家居企业转型升级是一场大变革

作者:欢乐生肖计划 时间:2019-12-11 00:04 浏览量:146

  近年来,随着客!观环境和&#;消费者需求的改变,建材家居行业不断发生变化。精装房、家居电商、互联网家装、全屋定制等内容的兴!起正在改变着产品的流通方式。

  随着新技术的快速发&#;展以,及消费升级的驱动,各行各业都在面临着全新的机遇与挑战。在机遇与挑战并存的时代,转&#;型升级势在必行。建材家居。企业将转向何方?

  对此,扬州、商城总经理江希琪接受了新浪家居的采访,并结合企业今年的发展状况发表了自己的感想与建议。

  新浪。家居:今年您企业的最大,成绩是什么?又遇到了哪些困难?

  江希琪:如果说,今年最大的成绩是什么,莫过于在当前形势下,扬州商城市场仍&#;然持续保持100,%出租率、100%租金收缴率,市。场内品牌优化率达到了18%,营收效益稳中有升,实现了平稳发展。

  今年的市场形势不乐观,可以说是非常严;峻,上半年前四个月,我们通过一系列变革,市场人气、成交均&#;有明显回升,但至五月开始,拐点向下、成交。陷入低迷。相信我们。遇到的困难全国其他市场也会出现,第一个表现就是招商难,商铺资源不再。稀缺,商户管理难度加大,这个问题和需求发生变化应该是有直接关联的,换句话说就是建材家居市场在整个产业链中的地位在下降;第二是同业市场间竞争加剧,,整体经营环境变差,前些年无序发展;导致的恶果开始显现,市场收益下降、发展后劲不足;第三个是人才问题,特别是营销策划&#;人才缺乏、营销活动创新难,严重制约企业发展;,需要我们从体制上改变、&#;机制。上激活。

  新浪家居:您认为当前行&#;业企业转型升级的方向在哪儿,难点在哪儿?

  江希琪:受经济下行压力以及互联网购物等新兴销售模式的影响,近两年,传统建材家、居卖场受到了很大冲击,卖场人流量锐减,成交下滑严重。市场;在变化,模式、渠道、方法在变化。近年来,传统建材家居卖场连续受到互联网、超市、装饰公司、自建平台、单体店等多渠道分流,甚至连综合商尝,商、业体也!开始对品牌建材家具伸出橄榄枝。

  这一切表明,传统建材家居卖场的模式已经不能吸引更&#;多人气,亟需卖场改变发展思路,;创新经营模式,从目前建材家居卖场的表现来看,进;行多业态融合!已。成趋势,消费者需要更、舒适、更便捷、更多选。择的综合性市场,市场只能以顾客的需求进行不断调整才是最佳选择,才能在竞争中获胜。。

  这方面,国内的红星美凯龙、!居然之家、、月星家居的大欢乐生肖计划型连锁市场已经尝试改变原有,单一的经营模式,引入餐饮、生鲜、休闲、娱乐、培训等业态,作了可喜的努力,也取得了较好的效果。

  企业转型升级是一场大变革。个人认为第一难点就是思想要大解放,,一个守旧的观念、僵化的思维&#;是不会因为时代的变化而以用户;思维、互联网眼光推。动市场真正!变革的;对于我们而言,难点之二是&#;体制,国有企业固然有政策、资源、管理经验等一系列优势,但机制激活上尚有诸多需要突破之处;三是人才问题,专业人才缺乏,特别是战略研究、营销策划高精人才的缺乏,严重制约企业的转型发展。

  新浪家居;:明年您的企业将在、哪些方面做出升级或改变?

  江希琪:2019年,我们首先继续积极开展招商储备工作,挖掘优;质商户,优化品牌结;构,调优调强主业,致力于市场的繁荣稳定。同时,积极研究推进线上线下互!动,提升市场体验性服务,依托扬;州&#;市第二商圈核心区域万象街区、的建设,引进;互补业态多元发展,进一步延&#;伸产业链和服务链,增强发展后劲。

  新浪家居:请,谈下您对2019年市场形势的判断以及对协会工作的期待。

  江希琪:基于当前宏观经营经济大环境、互联网、同业竞争及渠道分流的影。响,个人认为明年我们传统建材家居市场的经营将会更加艰巨,但挑战与,机遇并存,企业如、果通过。正确研判,抓住机遇,及时创新,凸;显出自己的核心优势和竞争力,也&#;会赢得更多的增长先机,迎来下一个春;天。

  希望协会能在深度解读国家产业政策,、市场平台建设、、资源整合、市场转型升级等方面给各地市场企业提供更加切、实有效的有关指导帮助。祝福协会工作更上一层楼!谢谢!

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